Zum Inhalt springen
ALEXANDER BRUNS
AI & Transformation

AI, die Arbeit erleichtert - und Veränderung, die im Tagesgeschäft ankommt.

Ich beginne beim Prozess, nicht beim Modell.  Aus 30 Jahren Produktionsverantwortung weiß ich, woran Vorhaben scheitern: nicht an der Idee, sondern an Übersetzung und Ausdauer.

Arbeitsfelder

Drei Felder, die zusammengehören.

AI-Management, Beratung und Prozessentwicklung greifen ineinander -  getrennt betrachtet bleibt jedes davon wirkungslos.

01

AI-Management

Ich verantworte AI-Einführung als Managementaufgabe: Ziele, Zuständigkeiten, Regeln und Nachvollziehbarkeit - entlang von EU AI Act und AI-Governance.

02

Beratung

Ich ordne ein, wo AI trägt und wo nicht, entwickle Zielbild und Operating Model und stehe Führungsteams als Sparringspartner zur Verfügung.

03

Prozessentwicklung

Ich baue Abläufe entlang der tatsächlichen Arbeit: Eingabe, Prüfung, Freigabe, Ergebnis - mit klaren Grenzen und messbarer Entlastung.

Programm

AI in 30 Tagen

Ein kompaktes Programm für Teams, die AI nicht länger diskutieren, sondern an einem echten Anwendungsfall belegen wollen.  Vier Wochen, ein Ergebnis, eine Entscheidungsgrundlage.

  1. Woche 1

    Bestandsaufnahme: Abläufe, Datenlage, Engpässe und ein realistischer Nutzenrahmen.

  2. Woche 2

    Ein scharf umrissener Anwendungsfall wird ausgewählt und als Prototyp gebaut.

  3. Woche 3

    Test im echten Alltag, Qualitätssicherung, Freigaben und Governance-Fragen klären.

  4. Woche 4

    Entscheidungsgrundlage, Einführungsplan und Enablement für das Team.

„AI in 30 Tagen“ besprechen

Umfang, Takt und Konditionen stimme ich individuell ab.

Werkzeuge & Governance

Eigene Werkzeuge, zertifizierte Kompetenz.

Aus der Produktionspraxis entstanden, entlang der Anforderungen des EU AI Act betrieben.

Eigenes Werkzeug

FORMATRIxX

AI-gestützte Format- und Stoffentwicklung.

Eigenes Werkzeug

RD AI Rundown Studio

AI-Unterstützung für Ablauf und Rundown in der Produktion.

Zertifizierung & Kompetenz
  • AI-Manager (Cert-IT)
  • EU AI Act
  • AI-Governance

AI-Einführung denke ich von Anfang an mit Regeln, Zuständigkeiten und Nachvollziehbarkeit.

Workshops & Training

Teams befähigen, AI verantwortungsvoll einzusetzen.

Praxisnahe Workshops und Trainings zu AI-Einsatz, EU AI Act und AI-Governance - für Redaktionen, Produktionsteams und Führungskreise.

Partner

Karriereakademie Köln

Workshops und Trainings finden unter anderem in Zusammenarbeit mit der Karriereakademie Köln statt.

karriereakademie-koeln.de(öffnet in neuem Tab)
Haltung

Verantwortungsvoll und ohne überzogene Versprechen.

AI ersetzt keine Redaktion und keine Führung. Sie kann Routine abnehmen und Entscheidungen besser vorbereiten.

Menschen bleiben zuständig

Freigaben, Verantwortung und Qualitätsurteil liegen weiterhin im Team.

Nachvollziehbarkeit

Quellen, Grenzen und Fehlerbilder benenne ich, statt sie zu kaschieren.

Datenschutz und Sorgfalt

Was mit welchen Daten passiert, klären wir vorab - nicht im Nachhinein.

Messbare Entlastung

Ziel ist gewonnene Zeit und weniger Reibung, nicht die Zahl der eingesetzten Werkzeuge.

Kontakt

Eine Entscheidung steht an, und Sie wollen sie nicht allein treffen?

Im Erstgespräch klären wir die Frage hinter der Frage - und ob „AI in 30 Tagen“ der passende Einstieg ist.